Text publikace je orientován na rozsáhlou problematiku personální práce v organizaci, rozšířenou o moderní poznatky z oblasti řízení lidských zdrojů a lidského kapitálu firmy. Vychází z definování osobnosti manažera a úlohy personalistů ve vztahu k ostatním liniovým manažerům. Poskytuje informace o tom, jak by mělo řízení lidí probíhat, z jaké personální strategie může vycházet, jakou personální politiku a personální strategii může používat, jak je možné postupovat v procesech analýzy a redesignu pracovních míst. Text se zabývá i pracovními vztahy, motivací pracovníků a jejich odměňováním, získáváním a výběrem pracovníků, hodnocením pracovního výkonu.