Spoluzakladatel a výkonný ředitel společnosti LinkedIn Reid Hoffman a Ben Casnocha ve své knize ukazují, jak nastartovat kariéru v dnešním vysoce konkurenčním světě. Klíčem k úspěchu je přistupovat ke kariéře, jako by se jednalo o startup. Díky tomu dokážete přežít, prosperovat a dosáhnout svých nejodvážnějších profesních cílů – stanete se generálním ředitelem vlastní budoucnosti a převezmete nad ní kontrolu.

„Být podnikatelem není o rozjíždění vlastního podniku. Je to způsob nazírání na svět: vidět příležitosti, kde jiní vidí překážky, riskovat, když se ostatní uchýlí do bezpečí. Ať už je vaše současná i vysněná kariéra jakákoli, kniha Váš osobní startup vám poskytne lekce dosahování úspěchu.“
– Michael Bloomberg, zakladatel společnosti Bloomberg a starosta New Yorku

Knihu Váš osobní StartUp vydalo nakladatelství BizBooks

Přijímejte rozumná rizika

Riziko má špatnou pověst. Spojujeme je s událostmi jako je ztráta peněz na burze nebo jízda na motorce bez helmy. Riziko ale není nepřítel – je to stálá součást našeho života. Popravdě řečeno je zaujímání inteligentního a aktivního postoje k riziku nutnou podmínkou využití oněch průlomových příležitostí, o kterých jsme mluvili v minulé kapitole. Mnohem více lidí by mělo z průlomových příležitostí prospěch, kdyby šlo jen o využití sítě kontaktů, nadbíhání štěstěně a vynalézavost. Skutečností je, že jsou obvykle tyto věci nutnou podmínkou, ale zřídka postačují. O dobré příležitosti se soutěží.

A to je důvod, proč najdete příležitosti, které ostatní propásnou, když umíte přijímat rozumné riziko. Vidíte zelenou tam, kde ostatní červenou.

Rizikem v souvislosti s kariérou rozumíme možnost negativních důsledků daného rozhodnutí a pravděpodobnost, že k nim opravdu dojde. Rizikové situace jsou potom ty, u kterých míra rizika překročí určitou hranici. Například létání s velkou, etablovanou leteckou společností riskantní není, protože zatímco důsledky havárie jsou velmi ošklivé, její pravděpodobnost je mimořádně nízká. Na druhé straně přínos rychlé dopravy je značný. Když nastoupíte do letadla, existuje riziko nehody, ale je tak nízké, že běžné komerční lety riskantní nejsou.

Někteří podnikatelé přijímají riziko iracionálně: kovbojové ochotní vsadit svou farmu při sledování nějakého bláznivého cíle.

Co však odlišuje velké podnikatele od zbytku smečky, není vysoká tolerance rizika sama o sobě, ale jejich schopnost riziko posoudit a řídit. Strategicky se věnují jenom těm příležitostem, jejichž přínos je dostatečně veliký, aby vyvážil případný neúspěch. Je to jedna z klíčových dovedností úspěšných podnikatelů.

Riziko je druhou stranou mince každé příležitosti a změny v kariéře. Když se George Clooney agresivně protlačil do obsazení seriálu Pohotovost, bylo v tom riziko: seriál mohl být velkým propadákem.

Konfrontace se šéfem kvůli kolegovi, se kterým máte problémy, může vést k tomu, že si ho znepřátelíte. Vyjednávání o zvýšení platu má v sobě riziko, že budete vypadat jako chamtivec. Přivýdělkem riskujete, že utrpí vaše výkony v hlavním zaměstnání. „Jestliže neriskujete při svých strategických rozhodnutích velmi nepříjemné následky, tak to žádná velká strategie není,“ říká Reed Hastings z Netflixu. To platí pro kariéru, stejně jako pro podnikání. Nemusíte-li vážně zvažovat rizika spojená s příležitostí v kariéře, asi to nebude ta průlomová změna, kterou hledáte.

Stálá přítomnost rizika je důvodem, proč by vedle každého plánu A měly existovat i plány B a Z. Riziko se pochopitelně neomezuje na aktivity spojené s kariérou. Jakákoli činnost obnáší riziko, včetně každodenních aktivit, včetně zaběhání si v parku ve světě, ve kterém existují jaderné zbraně a zemětřesení. Dokonce i nečinnost je spojená s rizikem. Nemocný člověk, který se rozhodne nenavštívit lékaře, podstupuje riziko. Nečinnost je zvláště riskantní v měnícím se světě, který vyžaduje přizpůsobování se (podívejte se například na americký automobilový průmysl).

Všichni tedy přijímáme riziko. Ale neděláme to všichni stejně chytře. Mnoho lidí si myslí, že dosáhne stabilní kariéry minimalizací veškerého rizika. Je ironií, že v měnícím se světě to je jeden z nejriskantnějších přístupů. Ostatní si myslí, že přiznat možnost neúspěchu je známkou slabosti: „Neúspěch nepřipadá v úvahu!“ je možná dobrý výrok ve filmu, ale při formulaci strategie už tak užitečný není. Budete-li místo vyhýbání se riziku přijímat riziko chytře, získáte konkurenční výhodu.

Vyhodnocení a řízení rizika

Naučit se přesně odhadnout úroveň rizika určité situace není z několika důvodů snadné. Zaprvé, riziko je jak osobní, tak situační. Co je rizikové pro vás, nemusí být rizikové pro někoho jiného. Jsou lidé, pro které je odchod z místa, aniž by měli předem domluvené jiné, nepřiměřeně riskantní; jiným lidem to nevadí. Jsou lidé, kteří oželí příjem za několik měsíců, aby mohli založit svou vlastní společnost; jiné by ani nenapadlo pustit se do podniku, ve kterém nemají zaručený stálý příjem a požitky.

Riziko je navíc dynamické. Vy se měníte, konkurence se mění, svět se mění. Co vám připadá riskantní dnes, nemusí být riskantní za měsíc nebo za pět let. Co riskujete popuzením kolegy, když se agresivně ucházíte o vedoucí roli v projektu? Záleží na mnoha mlhavých faktorech, které se neustále mění. Jestliže jste právě dosáhli povýšení a zvýšení platu, je to jiná situace, než když jste v práci nový. Nic není obecně riskantní nebo bez rizika; je to záležitost míry a ta se bezmezně mění v závislosti na situaci a osobnosti.

Posuzování rizika není nemožné, i když je vždy obtížné. Podnikatelé to dělají každý den. Nepoužívají však žádné komplikované modely jako analytici na Wall Street a neměli byste to dělat ani vy.

Neexistuje žádný matematický vzorec, který by mohl postihnout množinu možných výsledků a jejich pravděpodobností u startupu, natož u vaší kariéry. Není možné kvantifikovat klady a zápory každé příležitosti. Budete omezeni časem a dostupnými informacemi. Vaše intuice je navíc ovlivněna předsudky, které brání racionálnímu posouzení. Takže vám tady nabízíme několik principů, které byste měli mít na mysli, když posuzujete riziko nějaké příležitosti a když pak řídíte to riziko, které skutečně existuje.

Související knihy

Váš osobní StartUp
Připravte se na budoucnost, investujte do sebe, změňte svou kariéru

Hoffman, Reid - Casnocha, Ben

BizBooks, 2013